לקוחות אחד הפרוייקטים של קבוצת ענבל אור, אשר שווק על-ידה ולא יצא לפועל, סבורים כי עורך הדין שטיפל בפרויקט נושא באחריות להפסדיהם. עו”ד אחיעד הראל, שותף הליטיגציה וחדלות הפירעון של משרדנו מייצג את אחד הלקוחות בתביעה אשר הוגשה נגד עורך הדין.
“לא רק שעו”ד ששו לא מילא את חובתו כ”שומר סף”, ולא התריע בפני התובע, ויתר רוכשי הדירות מפני הסיכונים הטמונים בהסכם ובהתנהלות אור סיטי, אלא שהיה לו אינטרס מובהק לנהוג בדיוק ההפך״.
מערכת המשפט נותנת לנו כלים לעזור לחברה אשר מתקשה לשלם את חובותיה, ובנסיבות המתאימות תעניק לחברה הגנה מפני תביעות לצורך גיבוש תכנית הבראה. אך יכולתה של חברה לגבש בהצלחה תכנית הבראה תלויה במידה רבה בהתנהלות קברניטיה. הנה כמה כלים שבכוחם לסייע לנווט את החברה בחזרה לחוף מבטחים, או לפחות למנוע החרפה בזמן שמכינים את הקרקע להבראה.
כיזמים וכמנהלים תשמעו הרבה על Lean Start-Up, ועל Agile, על Go to Market ועל Crossing the Chasm, אבל אף אחד לא יסביר לכם מה לעשות כשהכסף נגמר והשקעת המשך אינה נראית באופק. כולם רוצים לדבר על החלום – מעט מאוד מוכנים לשמוע על שברו. אבל המידע הזה חשוב. מאוד. במיוחד על רקע הבועה המסתמנת בענף ההון-סיכון, כפי שעמד עליה לאחרונה המשקיע המפורסם ביל גורלי.