Blog

Katzenell Dimant /

The Sad Reality of Founders’ Separation

It’s extremely unfortunate, but the sad reality is that startups often close down when founders experience a falling out. When I step in, my goals are to offer tools and solutions that will enable the company to continue operations seamlessly, mitigate loss of value, and when possible – help the parties separate on amicable terms enabling the founders to maintain their good reputation and continue doing business freely in this small industry.

Read more
Katzenell Dimant /

חברות הזנק עם אלף בעלי מניות

גיוס הון באמצעות מימון המונים דורש מבנים משפטיים אשר מסוגלים להתמודד עם פלטפורמה שהיא מעין בורסה אבל היא לא בדיוק בורסה, עם מבנה האחזקות חדש שטרם נוסה, ועם מארג התקשרויות פלטפורמה-חברה וחברה-משקיעים מאתגר בלשון המעטה. מימון המונים זה שם גדול להרבה דברים. יש מימון המונים לתגמול ומכירה מוקדמת, יש מימון המונים של תרומות ויש מימון המונים לגיוס חוב (הלוואות). כעת אנו מכינים את הקרקע לשלב הבא. זה עולם חדש שנפתח ואנחנו גאים בחלקנו בפיתוח הכלים המשפטיים אשר מאפשרים לזה לקרות.

Read more
Katzenell Dimant /

Corporate Recovery: Peanuts are for Monkeys

When the money runs out, and obligations outweigh assets, most companies, failing to locate an “angel” to save the business, will face liquidation and most likely settle for peanuts with the sale of any IP and activity to the highest bidder. It is however our experience this does not necessarily have to be the case.

Read more
Katzenell Dimant /

Major Issues with Milestones

Including milestones in commercial agreements enables us to set expectations between the engaging parties and link compensation to achievements. We advise our clients who are contemplating the use of milestones not to fall for their seemingly straightforward appearance, and to take the time to consider potential issues that may arise down the road.

Read more
Katzenell Dimant /

סייבר: הערכת הסיכון המשפטי

ישנו קושי להעריך את תוחלת הנזק בכל הקשור לאירועי סייבר. מלבד לנזקים הישירים, מתלווים גם נזקים משפטיים משניים. הבשורה הטובה היא כי ישנם דרכים פשוטות יחסית שבהן יכול התאגיד לנקוט כדי להקטין את החשיפה לאירוע סייבר ובכלל זה את החשיפה המשפטית. בפן המעשי הדירקטוריון יכול לנקוט במספר צעדים וחשוב כי התהליך ילווה ביועצים מתאימים בתחום הסייבר, המשפט והממשל התאגידי.

Read more
Katzenell Dimant /

שמונה (8) יתרונות לרישום בבורסה

פעם חברות טכנולוגיה חשבו ששוק ההון גדול עליהם, בסגנון מה יש לסטארט אפ מיוקנעם לחפש ברחוב אחד העם (כיום אחוזת בית). כיום יש כבר יותר מקומץ חברות טק צעירות אשר נסחרות בתל אביב ואנו מקווים שהמגמה תתחזק. לדעתי, במקרים מסוימים, שוק ההון עשוי להיות עדיף על משקיע פרטי. אמנם חברות ציבוריות נדרשות להוצאות גדולות יותר לעומת חברות פרטיות, וחברה ציבורית גם מחייבת יותר תשומות ניהוליות, אך הניסיון מראה כי לעלות זו נלווים יתרונות רבים, וכמה מהם, בקיצור, להלן.

Read more
Katzenell Dimant /

Tender Offers & Control Premiums

The tender offer mechanism is designed to prevent a situation where control of a public company is acquired without sharing the financial value of control with the other shareholders.

This week saw a public takeover bid for one of the few TASE companies that does not have a controlling shareholder, which happened to involve one of our clients, making it a perfect occasion to briefly explain the logic behind tender offers.

Read more
Katzenell Dimant /

מימון המונים: השקעה פיננסית אמיתית

לאחרונה פרסמה רשות ניירות ערך טיוטת תקנות אשר יסדירו את הנושא החם של השקעות הון באמצעות פלטפורמה של מימון המונים, בהמשך להמלצות הועדה לקידום השקעות בחברות ציבוריות הפועלות בתחום המחקר והפיתוח. מטרת מנגנון זה, בין היתר, לאפשר לחברות היי-טק צעירות אשר אינן מתאימות להירשם בבורסה לגייס סכומים קטנים יחסית של כסף ממספר גדול של משקיעים ללא צורך בפרסום תשקיף. במילים פשוטות, לאחר פרסום התקנות, חברות צעירות יוכלו לגייס הון באמצעות מימון המונים בתמורה למניות (להבדיל ממוצרים שהחברה מוכרת), מבלי לפרסם תשקיף, מבלי להירשם בבורסה ומבלי להיות כפופות לרגולציה מכבידה אשר חלה על חברות ציבוריות מכוח חוק ניירות ערך וחוק החברות.

Read more
Einat Katzenell /

Accelerating Braintech Innovation

While other areas of high technology categorically take a B2B or B2C approach to marketing, Braintech doesn’t quite fit the common rubric. Consider the identity of your customers (the who) and the means by which they’re going to pay for your product (the how) – it’s plain to see that neurotechnology is in a class of its own.

Resolving the who and how issues at the very early stages of development is critical, because even though achieving scientific validation is fantastic – proving something works doesn’t in and of itself mean that it can be commercialized.

Read more